Le secteur canadien de la défense crée de nouvelles opportunités pour les entreprises technologiques canadiennes. La Stratégie industrielle de défense du gouvernement fédéral, lancée en février 2026, vise à renforcer l’industrie de la défense nationale, à prioriser les fournisseurs canadiens et à accélérer les investissements dans l’innovation et la commercialisation au Canada.

Pour les start-ups et les entreprises en expansion, cela signifie un rôle croissant dans le renforcement des capacités de défense du Canada. Cela comprend les entreprises qui développent des technologies spécialement pour la défense, ainsi que celles dont les solutions commerciales existantes pourraient répondre à des besoins de défense et de sécurité nationale.

Les acheteurs du secteur de la défense ont besoin de preuves documentées qu’une technologie fonctionne dans des conditions d’exploitation pertinentes, qu’elle respecte les exigences de sécurité et d’infrastructure, et qu’elle produit des résultats constants. Ces preuves aident les équipes d’approvisionnement à évaluer la maturité technique d’une solution et sa pertinence en vue d’une évaluation plus approfondie.

Les start-ups et les entreprises en expansion doivent déterminer ce que leur technologie doit démontrer, comment la tester et comment documenter les résultats afin d’appuyer les décisions d’approvisionnement.

Lorsque les start-ups comprennent ce que recherche le secteur de la défense, elles peuvent prendre des décisions éclairées quant à la manière de valider leur technologie et d’en démontrer la maturité. Grâce à l’Initiative CENGN Living Lab, les start-ups et les entreprises en expansion canadiennes ont accès à des environnements de tests spécialisés, à une expertise technique et à du financement de projet non dilutif pour valider leur technologie dans n’importe quel secteur, y compris le secteur hautement réglementé de la défense.

Qu’est-ce qu’une technologie à double usage ?

On associe souvent la technologie de défense aux solutions déployées sur le terrain, comme les drones, les véhicules militaires, les systèmes de surveillance et l’équipement utilisé lors d’opérations de combat. Bien qu’elles soient importantes, le secteur de la défense a aussi besoin de technologies qui soutiennent des activités au-delà du champ de bataille, notamment :

• les communications et le soutien aux infrastructures;

• la formation et la simulation;

• la chaîne d’approvisionnement et la logistique;

• la fabrication;

• l’entretien et le maintien en puissance.

Les technologies à double usage sont des produits, des systèmes ou des solutions qui ont à la fois des applications commerciales et des applications de défense ou de sécurité nationale. Elles peuvent être développées à des fins commerciales, puis adaptées à la défense, ou conçues dès le départ pour servir les deux fins.

Par exemple, une plateforme de cybersécurité développée pour les services financiers pourrait également protéger des réseaux de défense. Un système de navigation autonome conçu pour l’arpentage agricole pourrait être adapté à des systèmes de défense sans pilote. Une technologie de communication développée pour des communautés éloignées pourrait également soutenir des opérations militaires dans des zones où la couverture du réseau est limitée.

L’intérêt des technologies à double usage est que la même technologie de base peut servir différents secteurs et applications. Les entreprises peuvent s’appuyer sur leurs produits et leur expertise existants plutôt que de développer des solutions entièrement distinctes, tout en atteignant de nouveaux clients et en continuant à servir leurs marchés. Cette approche appuie également les priorités du Canada en matière de défense. La Stratégie industrielle de défense du gouvernement fédéral considère les technologies à double usage comme essentielles au renforcement de la base industrielle de défense du Canada.

Pourquoi le secteur canadien de la défense se tourne-t-il vers les start-ups ?

Selon le gouvernement du Canada, les petites et moyennes entreprises représentent 92 % de la base industrielle de défense du Canada et 40 % de ses emplois. Il vise aussi à porter à 70 % la part des acquisitions de défense attribuées à des entreprises canadiennes au cours de la prochaine décennie. Ces priorités créent davantage d’occasions pour les entreprises canadiennes d’introduire leurs technologies dans le secteur de la défense (Source : gouvernement du Canada, Stratégie industrielle de défense).

Pour les start-ups et les entreprises en expansion, trois grands constats de la stratégie sont particulièrement pertinents :

• Une attention accrue aux fournisseurs canadiens. Le gouvernement vise à faire passer à 70 % la part des acquisitions de défense attribuées à des entreprises canadiennes au cours de la prochaine décennie, ce qui accorde une plus grande place aux fournisseurs et aux chaînes d’approvisionnement nationaux.

• Un rôle important pour les petites entreprises. Les petites et moyennes entreprises constituent déjà une grande partie de la base industrielle de défense du Canada. Le gouvernement met en place des mesures pour les aider à participer aux chaînes d’approvisionnement de défense nationales et internationales.

• Du nouveau financement pour faire progresser les technologies de défense. Le gouvernement a engagé 244 millions de dollars par l’entremise du volet Aide à l’industrie de la défense du PARI du CNRC afin d’aider les petites et moyennes entreprises à faire progresser les technologies de défense et à double usage.

Que recherchent les acheteurs du secteur de la défense dans une technologie ?

Les acheteurs du secteur de la défense évaluent si une technologie peut répondre à un besoin opérationnel, fonctionner de manière fiable dans l’environnement prévu et respecter les exigences techniques et de sécurité d’un projet. Les start-ups doivent être prêtes à le démontrer au moyen de tests, de documentation et de preuves de la maturité de leur technologie.

1. Performance éprouvée en conditions réelles

Les acheteurs du secteur de la défense ont besoin de preuves documentées qu’une technologie fonctionne comme prévu dans des conditions reflétant son application prévue. Cela comprend des mesures de performance claires, des résultats de tests détaillés et reproductibles, pouvant être examinés dans le cadre d’une évaluation technique.

2. Sécurité et souveraineté des données

Les applications de défense peuvent impliquer des renseignements sensibles ou classifiés. Les acheteurs doivent comprendre comment une technologie traite les données, où l’information est stockée, qui peut y accéder et quelles mesures de protection sont en place.

La souveraineté des données désigne l’autorité d’un pays sur les données en vertu de ses lois. Elle est étroitement liée à la résidence des données, c’est-à-dire l’endroit où elles sont physiquement stockées. La Ligne directrice sur les services et le numérique du gouvernement du Canada désigne les installations canadiennes comme une option de premier plan pour le stockage de données gouvernementales sensibles. Les entreprises qui développent des technologies de défense doivent comprendre les exigences de stockage et de sécurité des données qui s’appliquent à l’usage prévu.

3. Évolutivité et fiabilité

Une technologie doit pouvoir maintenir sa performance lorsque la demande, les conditions d’exploitation ou les exigences de déploiement changent. Les acheteurs recherchent des preuves qu’une solution peut fonctionner de manière constante dans le temps et répondre aux exigences de son application prévue.

Pour les logiciels et les solutions infonuagiques, cela peut inclure des tests de charge, de résistance et d’endurance. Pour le matériel, cela peut inclure des tests dans des conditions environnementales telles que des températures extrêmes, des vibrations, un terrain accidenté ou une utilisation prolongée.

4. Maturité technologique

Les niveaux de maturité technologique (NMT) offrent un cadre pour évaluer le degré de maturité d’une technologie, allant de la recherche fondamentale (NMT 1) au fonctionnement réussi en conditions réelles (NMT 9). Le ministère de la Défense nationale utilise cette échelle à neuf niveaux dans le cadre de son programme Innovation pour la défense, l’excellence et la sécurité (IDEeS).

Le NMT exigé varie selon le programme et l’occasion. Les entreprises doivent comprendre le niveau de maturité attendu et disposer de résultats de tests et de validation à l’appui.

Comment obtenir les résultats dont les acheteurs du secteur de la défense ont besoin?

Les start-ups ont besoin d’une approche de test claire pour démontrer que leur technologie répond aux exigences de l’application de défense visée. Cela implique plus que de vérifier si une solution fonctionne. Les entreprises doivent tester dans des conditions pertinentes, documenter les résultats et disposer de l’expertise technique nécessaire pour les interpréter.

• Concevez des tests fondés sur des conditions d’exploitation réelles. Les tests doivent refléter la manière et le lieu d’utilisation de la technologie. Tenez compte des conditions environnementales, des charges de travail, des limites du réseau et des autres facteurs susceptibles d’influer sur sa performance.

• Utilisez une infrastructure de tests conforme aux exigences. L’environnement de tests doit refléter les exigences techniques, de sécurité et de résidence des données de l’application visée. Cela peut inclure une infrastructure canadienne lorsque le traitement de données sensibles exige que celles-ci demeurent au pays.

• Documentez clairement les résultats des tests. Consignez les méthodes de test, les configurations des systèmes, les données de performance et les constats. Des résultats clairs et reproductibles aident les autres à évaluer la performance de la technologie et à cerner les points qui pourraient nécessiter un développement supplémentaire.

• Accédez à la bonne expertise technique. La conception des tests et l’interprétation des résultats peuvent exiger des connaissances et de l’équipement spécialisés que les entreprises en démarrage n’ont pas toujours à l’interne. Collaborer avec des partenaires techniques expérimentés peut aider les entreprises à bâtir une meilleure approche des tests et à produire des preuves étayant une évaluation plus approfondie.

Pour de nombreuses start-ups, l’accès à l’infrastructure de tests et à l’expertise technique adéquate peut être un défi. Ces ressources sont essentielles pour valider la performance, cerner les lacunes et constituer les preuves nécessaires pour faire progresser une technologie.

Comment CENGN soutient les start-ups canadiennes qui développent des technologies de défense et à double usage

Grâce à l’Initiative CENGN Living Lab, les start-ups et les entreprises en expansion canadiennes peuvent accéder à des environnements de tests spécialisés, à une expertise technique et à du financement de projet non dilutif pour valider leurs technologies. Ces ressources aident les entreprises à valider leurs technologies, à évaluer leur performance dans des environnements pertinents, à cerner les lacunes techniques et à produire des résultats documentés pour appuyer la poursuite du développement et la commercialisation.

Les projets de CENGN peuvent soutenir divers domaines technologiques pertinents pour les applications de défense et à double usage, notamment les systèmes autonomes, la robotique et les véhicules aériens sans pilote (UAV), la formation en RA/RV, les appareils portables et les capteurs intelligents de l’internet des objets, la connaissance de la situation, la cybersécurité, les applications infonuagiques et la connectivité résiliente. Ces technologies peuvent soutenir des activités telles que les opérations sur le terrain, la formation, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la fabrication et l’entretien.

Grâce à un projet CENGN, les entreprises acquièrent une expertise technique, des résultats de projet et des résultats documentés qu’elles peuvent utiliser pour orienter le développement de leurs produits, démontrer à des clients potentiels les capacités de leur technologie et appuyer les discussions avec des investisseurs et des partenaires de l’industrie. Ces preuves peuvent aider les entreprises à renforcer leurs propositions, à gagner la confiance de clients potentiels du secteur de la défense et à décrocher de nouveaux contrats.

Démontrez ce que votre technologie peut faire

Le secteur canadien de la défense crée des opportunités pour les entreprises technologiques canadiennes. Pour les start-ups et les entreprises en expansion qui développent des technologies de défense et à double usage, démontrer ce que leurs solutions peuvent faire est une étape importante pour collaborer avec des clients du secteur de la défense.

Les acheteurs du secteur de la défense ont besoin de preuves qu’une technologie peut répondre à leurs exigences et fonctionner dans le cadre de l’application visée. Les tests et la validation aident les entreprises à démontrer les capacités de leur technologie, à corriger les lacunes techniques et à gagner la confiance de clients potentiels.

Grâce à l’Initiative CENGN Living Lab, les start-ups et les scaleups canadiennes peuvent accéder à des environnements de test spécialisés, à un soutien expert en ingénierie et en gestion de projet, ainsi qu’à du financement de projet non dilutif pour valider leurs technologies et démontrer leurs capacités auprès de clients potentiels.

En savoir plus sur l’Initiative CENGN Living Lab

À propos de l'auteur

Zeyi croit qu’une bonne technologie mérite une bonne communication. Elle aime transformer des idées complexes en récits clairs et captivants qui aident les gens à comprendre non seulement comment fonctionne la technologie, mais aussi pourquoi elle compte. Ses écrits visent à rendre l’innovation plus accessible et à établir des liens entre les idées techniques et les personnes capables de les mettre en œuvre.  

À titre de spécialiste du contenu et des médias numériques chez CENGN, Zeyi crée du contenu qui met en valeur l’impact des technologies de réseautage avancées au sein de l’écosystème d’innovation canadien. À travers des articles, des campagnes et des médias numériques, elle partage les histoires des personnes, des partenariats et des technologies qui favorisent la commercialisation et aident l’innovation canadienne à se concrétiser dans le monde réel.  

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