Comment mettre en place des pratiques technologiques durables au sein de votre service informatique


Mise à jour : 18 novembre 2021

Questions-réponses avec Katie Gibson, vice-présidente, Stratégie et partenariats au Conseil stratégique en TI

Alors que le monde porte une attention croissante à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), le secteur technologique propose de nombreuses solutions à ce problème. Qu’il s’agisse de réduire les émissions grâce à des réseaux électriques intelligents ou à des véhicules électriques, le secteur technologique joue un rôle central dans la lutte contre les changements climatiques.

Malheureusement, le secteur technologique se trouve devant un dilemme, car il contribue lui-même aux changements climatiques.

Selon le Conseil stratégique en TI, la consommation énergétique des technologies numériques augmente six fois plus vite que le reste de l’économie. D’ici 2025, 8 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre proviendront des technologies numériques.

Nous voulions savoir ce que les organisations peuvent faire pour réduire les émissions de carbone provenant de leur service TI et de leurs technologies.

Katie Gibson, du Conseil stratégique en TI, qui a lancé cet été l’engagement TI durable (Sustainable IT Pledge), répond à nos questions sur la mise en place de pratiques technologiques durables au sein de votre service TI.

1. Si le service TI de mon organisation souhaite mettre en place des pratiques technologiques durables, par où devrait-il commencer ?

« La technologie numérique constitue une source croissante d’émissions de GES, en raison de notre utilisation grandissante d’applications et d’appareils gourmands en données. »

« Du côté des données, la priorité, ce sont les centres de données : il faut les faire passer à des sources d’électricité renouvelables et améliorer leur efficacité énergétique. Pour bien des entreprises, cela signifie accélérer la migration vers l’infonuagique. »

« Du côté des appareils, il faut en acheter moins souvent. Remplacer les ordinateurs et les appareils mobiles moins fréquemment est un excellent premier pas. »

2. Quelles mesures avez-vous vu les organisations les plus avancées en matière de durabilité adopter pour lutter contre l’empreinte carbone grandissante de leurs centres de données et de leurs réseaux ?

« Un large éventail de pratiques renvoient toutes à l’amélioration de l’efficacité énergétique des centres de données et des réseaux, ainsi qu’au virage vers l’énergie renouvelable. »

« Les organisations les plus avancées en matière de durabilité doivent tenir compte du concept d' »effet rebond » — le fait que les économies d’énergie attendues ne se concrétisent pas lorsque les gains d’efficacité entraînent une hausse de la consommation. Cela peut représenter une préoccupation réelle pour l’infonuagique, la 5G et d’autres technologies. »

Katie Gibson - VP of Strategy and Partnerships at the CIO Strategy Council
Katie Gibson – Vice-présidente, Stratégie et partenariats au Conseil stratégique en TI (CIO Strategy Council)

3. Quels sont les obstacles courants qui empêchent les entreprises technologiques d’atteindre leurs objectifs de durabilité? Observez-vous des défis communs auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui ?

« Un grand défi consiste à assurer la durabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut se situer en amont, chez les entreprises qui fournissent les technologies, ou en aval, dans la façon dont les clients consomment les produits et services. Pour bien des entreprises, les émissions produites directement par leurs activités ne représentent qu’une fraction de celles générées par leur chaîne d’approvisionnement. »

« Mais cela est, bien sûr, plus difficile à gérer. »

« Pour les petites entreprises, un défi consiste à ne pas savoir par où commencer. Les petites entreprises jonglent avec tellement de priorités qu’elles ont besoin d’un point d’entrée simple vers des pratiques durables. »

« Pour les grandes entreprises, il s’agit d’harmoniser les activités à l’échelle de l’organisation. J’ai vu des entreprises avec des engagements solides en matière de durabilité qui ne se traduisaient pas par des changements dans le fonctionnement du service TI. »

4. La mesure de la durabilité est un sujet que nous aborderons lors du prochain Sommet CENGN. Comment quantifier la technologie durable ? Doit-on se baser sur les clients, les ressources, les utilisateurs finaux, les centres de données ? Quelles sont les principales mesures nécessaires pour s’assurer qu’une organisation prend le virage technologique durable ?

« L’essentiel ici est d’utiliser des normes communes pour établir des cibles, effectuer la mesure, produire des rapports et assurer la conformité. La cohérence et la comparabilité sont essentielles. Cette importance est encore plus grande pour les grandes entreprises dont les chaînes d’approvisionnement sont complexes. Les fournisseurs et les vendeurs doivent tous être sur la même longueur d’onde. »

5. Comment une entreprise peut-elle s’assurer que la réduction des émissions de GES demeure une priorité ? Comment devrait-elle intégrer cet enjeu à ses objectifs prioritaires ?

« Si vous avez déjà une équipe dédiée à la durabilité, incluez-la dans les discussions portant sur les opérations et les achats du service TI. S’assurer que la main droite sait ce que fait la main gauche est un véritable catalyseur. Pour une entreprise qui amorce sa démarche de durabilité, s’attaquer aux émissions de GES de son service TI constitue un excellent point de départ. »

6. Plusieurs affirment que chacun a un rôle à jouer dans la durabilité de nos technologies. Comment faire de la durabilité technologique un effort collaboratif entre les fournisseurs de technologies, les entreprises, les utilisateurs finaux et le gouvernement ?

« Il est essentiel de réunir tout le monde autour de la même table. »

« Lorsque nous avons rédigé l’engagement TI durable, nous avons travaillé en collaboration avec un groupe de leaders technologiques provenant des gouvernements et d’entreprises canadiennes de toutes tailles. Comprendre les priorités et les contraintes de chaque organisation est une étape cruciale, et nous pouvons maintenant tous nous rallier autour d’un engagement qui tient compte des perspectives de chacun. »

L’engagement TI durable

L’engagement TI durable du Conseil stratégique en TI est le premier engagement pris par des organisations canadiennes visant à réduire les émissions croissantes attribuables aux technologies numériques. Les membres de cet engagement bénéficient des ressources et de l’expertise du Conseil pour établir des cibles de réduction des émissions de GES touchant leurs opérations TI et leur chaîne d’approvisionnement, tout en mesurant et en divulguant leurs progrès.

Vous souhaitez en savoir plus sur les technologies novatrices?

Téléchargez notre livre blanc « L’impératif du réseau de prochaine génération » pour en apprendre davantage sur l’avenir des technologies de prochaine génération.

La International Data Corporation (IDC), une firme de renseignements sur le marché mondialement reconnue, a été mandatée pour réaliser cette étude.

 

Revenir au centre d’information

À propos de l'auteur

En tant que responsable du marketing de contenu chez CENGN, Richard recherche et partage des informations sur les technologies émergentes telles que la 5G, l’internet des objets et l’intelligence artificielle.

Grâce à son expérience en rédaction et à son soutien à la croissance technologique, il s’intéresse toujours à la manière dont les nouvelles technologies façonnent la vie de ses concitoyens canadiens.

Plus de Richard Galazzo

Mises à jour du CENGN, dans votre boîte de réception.

S’inscrire